Un des enjeux de notre monde est de parvenir à faire mieux avec moins

L’outil de coaching Kairios

Avec les Perspectives des valeurs, Kairios propose une théorie des valeurs, un modèle d’analyse des systèmes de valeurs et un questionnaire en ligne de type test de personnalité (Values Survey). On peut s’en servir à titre individuel, seul, avec un coach ou un conseiller, ou en entreprise, avec un consultant extérieur ou en interne.

Kairios-Values-Perspectives-logo

Le modèle Kairios

La théorie décrit ce que sont les valeurs, leur dynamique, comment elles interagissent et se regroupent. Comprendre cette dynamique permet d’accéder à des informations très profondes sur ce qui est important pour les gens et pourquoi, sur leur vision du monde, les filtres qui influencent leurs perceptions et leurs interprétations, et sur ce que les personnes, les groupes et les organisations peuvent faire pour progresser.

 

Un modèle non évaluatif

Kairios a pris soin de mettre au point un outil qui, contrairement à beaucoup d’autres, évite d’introduire une notion de jugement dans son questionnaire sur les valeurs. Toutes les valeurs proposées sont positives, il n’en existe pas de meilleures à d’autres ; toutes les Perspectives sont au même plan, il n’y a pas de progression et il n’y en a pas une qui soit plus désirable que les autres. Ceci permet de développer la confiance en soi et la confiance dans le groupe, qui sont à la base du team building, par exemple, ou du développement personnel et professionnel.

Les Perspectives sont présentées sur un diagramme circulaire. Le spectre des valeurs est présenté dans un tableau, car il est impossible de faire autrement, mais il convient de l’imaginer comme étant circulaire, la Perspective la plus à droite et celle la plus à gauche se rejoignant.

 

La conduite du changement pro et perso

Il est tout à fait possible de faire un travail intéressant sur les valeurs d’une personne, d’un groupe ou d’une entreprise en consulting sans passer par le questionnaire. On peut partir de déclarations des personnes concernées, de citations, de jeux de cartes pour engager une discussion débouchant sur des compréhensions d’une grande utilité.
Ce genre d’intervention est adaptée à la mise en place de démarches visant le travail d’équipe, le bonheur au travail ou l’entreprise libérée. Il a été expérimenté aux Etats-Unis dans le cadre de la conduite du changement et après des fusions-acquisitions d’entreprises.

 

Accompagner avec les valeurs

Les coaches et consultants certifiés connaissent leur propre système de valeur et ont appris à s’en servir. Ils savent mettre en place un espace de confidentialité, de sécurité et de respect avec leurs clients. Ils n’ont pas de réponses ni d’analyses toutes faites à proposer, mais émettent éventuellement des hypothèses et guident la personne ou le groupe par un questionnement neutre et pertinent.
La Matrice des valeurs peut aider au recrutement (même si elle n’est pas à proprement parler un test de recrutement) comme à l’orientation professionnelle.

► Pour plus d’informations sur l’amélioration de la performance du management par l’analyse des valeurs en entreprise.

 

Se former au consulting avec les valeurs

La certification s’adresse à toute personne désireuse d’accompagner les autres, qu’elle soit déjà coach ou intervenant en entreprise ou non. Il est demandé d’étudier la théorie, de faire quelques exercices, de travailler sur soi et de pratiquer avec quelques autres personnes avec compte-rendu de supervision.

► Pour faire le questionnaire de la Matrice des valeurs, cliquer ici.
► Pour la certification individuelle ou de groupe, nous contacter.